Ihr Unternehmen ist ein echter Magnet für Kunden, in das Mitarbeitende ihre volle Kapazität einbringen. Ein Unternehmen, das Veränderung und Umgang mit Komplexität erfolgreich in seinen Alltag integriert hat und seine Ideen und Innovationskraft voll ausschöpft. Das sich mit Klarheit und Orientierung in eine vielversprechende Zukunft bewegt und nachhaltig wächst.
Wie wäre das? Und wie kommen Sie dahin?
Ihre Veränderungskompetenz wird über Ihren Erfolg entscheiden. Unternehmen sind wie nie zuvor gefordert, sich selbst zu adaptieren und zukunftsfähig auszurichten. Das verstehen wir als Chance. Veränderung wird dann nachhaltig in Ihrem Unternehmen gelingen, wenn Sie sich gemeinsam und gut ausgestattet auf den Weg in eine gewünschte Zukunft machen. Wenn Sie aktiv und agil die Umsetzung Ihrer Strategie im Unternehmensalltag steuern und bisher versteckte Potenziale heben. Wir begleiten Ihr Unternehmen und Ihre Teams auf Ihrem Weg des Wandels bei der Entwicklung wichtiger Zukunftskompetenzen.
Ein Zukunftsbild beschreibt eine wünschenswerte Zukunftsversion sowie die Rolle des Unternehmens darin; es dient als Orientierung für sämtliche Entscheidungen des Unternehmens.
Eine Strategie ist niemals fertig: sie lebt davon, ständig an das sich ändernde Umfeld angepasst zu werden und schafft so eine wesentliche Grundlage für Unternehmenserfolg.
Führungskräfte sind Regisseure und Drehbuchautoren ihrer Teams: sie bieten Orientierung, steuern das Zusammenwirken der verschiedenen Rollen, schaffen Freiräume für Eigenverantwortung und gestalten aktiv Strukturen und Prozesse.
Teams als Schaltzentrale für Kollaboration: verschiedene Rollen, Kompetenzen und Perspektiven mit ihren Dynamiken wirksam zu steuern, ist ein entscheidender Erfolgsfaktor für Unternehmen.
Schlüsselkompetenz für erfolgreiche Unternehmen: Verhalten ist Kommunikation. Verschiedene Sichtweisen und Interpretationen in ein gemeinsames Verständnis zu übersetzen, ermöglicht wirksame Zusammenarbeit.
Prozesse und Strukturen sind Werkzeuge, um strategische Ziele erfolgreich in die Realität umzusetzen: sie regelmäßig anzupassen, auszutauschen und zu ergänzen, stellt den zukünftigen Erfolg sicher.
Systemische Beratung unterscheidet sich von eher klassischer durch die Haltung und die Perspektive auf die Menschen und auf deren Zusammenwirken in Organisationen. Die leistungsorientierte, moderne Weltsicht geht davon aus, dass Organisationen wie Maschinen funktionieren, diese kaskadenartig aufgebaut sein sollten und Menschen darin wie ein Räderwerk angetrieben werden. Dieser Ansatz und das daraus resultierende Führungsverständnis stoßen jedoch an ihre Grenzen in der aktuellen, an Komplexität zunehmenden Welt. Der systemische Ansatz bietet ein alternatives Bild: die Organisation als lebendiges, komplexes System, das sich verändern und anpassen kann. Also der Mensch im Mittelpunkt, von innen heraus motiviert durch vielfältigen Austausch, Partizipation und gemeinsames Lernen aller Beteiligten. Merkmale des systemischen Beratungsansatzes sind unter anderem eine wertungsfreie Haltung, Lösungs- und Ressourcenorientierung sowie die Erkenntnis, dass Menschen und Organisationen sich nur aus sich selbst heraus verändern.
Vereinbaren Sie gerne einen persönlichen, unverbindlichen und kostenlosen Kennenlerntermin mit uns, in dem wir gemeinsam ausloten, wie eine wirksame Zusammenarbeit aussehen könnte.
Ein Zukunftsbild beschreibt eine wünschenswerte Zukunftsversion sowie die Rolle des Unternehmens darin; es dient als Orientierung für sämtliche Entscheidungen des Unternehmens.
Eine Strategie ist niemals fertig:
sie lebt davon, ständig an das sich ändernde Umfeld angepasst zu werden und schafft so eine wesentliche Grundlage für Unternehmenserfolg.
Führungskräfte sind Regisseure und Drehbuchautoren ihrer Teams: sie bieten Orientierung, steuern das Zusammenwirken der verschiedenen Rollen, schaffen Freiräume für Eigenverantwortung und gestalten aktiv Strukturen und Prozesse.
Teams als Schaltzentrale für Kollaboration: verschiedene Rollen, Kompetenzen und Perspektiven mit ihren Dynamiken wirksam zu steuern, ist ein entscheidender Erfolgsfaktor für Unternehmen.
Prozesse und Strukturen sind Werkzeuge,
um strategische Ziele erfolgreich in die Realität umzusetzen: sie regelmäßig anzupassen, auszutauschen und zu ergänzen, stellt den zukünftigen Erfolg sicher.
Schlüsselkompetenz für erfolgreiche Unternehmen: Verhalten ist Kommunikation. Verschiedene Sichtweisen und Interpretationen in ein gemeinsames Verständnis zu übersetzen, ermöglicht wirksame Zusammenarbeit.
