Was wir begleiten – KreutzerOesterle

was wir

begleiten

Strategiearbeit

Die aktuellen Rahmenbedingungen bringen Unternehmen Unsicherheit sowie Komplexität und fordern flexible, kontinuierliche Planungs- und Anpassungsprozesse. Angesichts dieser Herausforderung gestalten wir gemeinsam und mit ganzheitlichem Blick Ihre Strategiearbeit. Zu Beginn erarbeiten wir mit Ihnen ein motivierendes, kraftvolles Zukunftsbild Ihres Unternehmens. Damit erhalten Sie einen wichtigen Schlüssel, um Mitarbeitende auf den Weg der Veränderung mitzunehmen.

Anschließend begleiten wir Sie dabei, Ihre Unternehmensziele abzuleiten und Ihre Unternehmensstrategie einschließlich aller Meilensteine, Maßnahmen und Messgrößen auf diese auszurichten. Gemeinsam gestalten wir die Übergänge und stellen mit Ihnen die Weichen für den Transfer und die Umsetzung Ihrer Strategie in Ihren Unternehmensalltag. Zum Leben erwacht Ihre Strategie dann mit der zeitgleichen Einbindung Ihrer Fach- und Führungskräfte. Strategiearbeit als kontinuierliches Anpassen und Lernen wird Ihre Anpassungsgeschwindigkeit und Veränderungskompetenz entscheidend erhöhen.

Führung

Strategiearbeit ist tägliche Führungsaufgabe, in der Ziele und Maßnahmen fortlaufend überprüft und angepasst werden, wenn Veränderung gelingen soll. Transparenz und Partizipation sind dabei wesentliche Erfolgsfaktoren. Die Anforderungen an Führung verändern sich grundlegend parallel zu jenen der Arbeitswelt. Das Bündel an Führungsrollen erweitert sich.

Ein wesentliches Ziel moderner Führung ist, einen tragfähigen, vertrauensvollen Rahmen zu schaffen, in dem Ihre Mitarbeitenden Verantwortung übernehmen und Herausforderungen gemeinsam bewältigen können. Wir unterstützen Sie auf Ihrem Weg, Führung in Ihrem Unternehmen weiterzuentwickeln.

Organisationsentwicklung

Organisations-entwicklung

Wir arbeiten gemeinsam mit Ihnen an der Zukunfts- und Transformationsfähigkeit Ihres Unternehmens. Organisationsentwicklung ist der Anpassungsprozess des Unternehmens an seine Unternehmensstrategie mit Ausrichtung auf ein kraftvolles Zukunftsbild. Wesentliche Parameter sind dabei Führung und Regiekompetenz, Gestalten von Zusammenarbeit (Dialog, Rollenklärung, Verantwortung, Fehlerkultur), integrativer Ressourceneinsatz sowie das zielgerichtete Anpassen von Strukturen und Prozessen.

Das Zusammenspiel der Teams in Ihrem Unternehmen spielt hierbei eine wesentliche Rolle, da sich Teams und Organisation wechselseitig beeinflussen. Entwickelt sich die Organisation, entwickelt sich auch das Team. Und umgekehrt: entwickelt sich auch nur ein Team, entwickelt sich dadurch die gesamte Organisation.

Arbeitgebermarke

Das langfristige Binden von qualifizierten Mitarbeitenden ist schon heute einer der wesentlichsten Erfolgsfaktoren für Unternehmen. Das Gewinnen von qualifizierten Fachkräften eine immer größere Herausforderung. Als attraktive Arbeitgebermarke wahrgenommen zu werden, ist überlebenswichtig geworden für Unternehmen. Ihre Arbeitgebermarke entsteht maßgeblich durch die Menschen, die in Ihrem Unternehmen tätig sind.

Was sie in ihrem Unternehmensalltag an gelebten Werten, Führung und Anerkennung oder auch Rahmenbedingungen und Zusammenarbeit erleben, tragen sie nach außen und lassen Bilder entstehen. Eine attraktive Arbeitgebermarke kann man daher nicht künstlich bilden, vielmehr entsteht sie auf natürliche Weise von innen heraus durch Zufriedenheit und Identifikation Ihrer Mitarbeitenden. Wir unterstützen Sie dabei, ein attraktiver, wertgeschätzter Arbeitgeber zu werden und dies nach außen sichtbar zu machen.