In der systemischen Organisationsentwicklung verstehen wir Organisationen als lebendige Organismen, die sich ständig verändern und weiterentwickeln. Wesentliche Fähigkeiten dafür sind Resilienz und Anpassungsfähigkeit. Aktuell begegnen Ihnen auf Ihrem Weg durch Veränderung und Transformation vielfältige Herausforderungen für Ihr Unternehmen: Märkte und Kundenanforderungen verändern sich, gesetzliche Rahmenbedingungen verursachen Handlungsbedarf und die Digitalisierung erfordert ein Investment bevor sich ihr Nutzen entfaltet. Manchem können Sie durch überschaubare Anpassungen begegnen, anderes erfordert grundlegendere Veränderungen. Allen gemeinsam ist: sie lassen sich an einer Stelle ausprobieren und bei Erfolg an weiteren Stellen fortsetzen. So entstehen individuelle, neue Lösungsräume durch einen kontinuierlichen Lern- und Entwicklungsweg.
Gemeinsam mit Ihnen analysieren wir die grundlegende Situation Ihres Unternehmens und fokussieren uns auf die wesentlichen Themen der Bereiche, in denen Veränderungen nötig sind für Ihren Unternehmenserfolg. Wesentliche Parameter dafür sind Führung und Regiekompetenz, Gestalten von Zusammenarbeit (Entscheidungen, Verantwortung, Rollenklarheit, Fehlerkultur), integrativer Ressourceneinsatz sowie ein sinnvolles, zielgerichtetes Anpassen von Strukturen und Prozessen. Wir gestalten diesen Weg mit Ihnen gemeinsam, schrittweise und in iterativen Etappen, damit die nötigen Anpassungen wirksam werden können. Das Zusammenspiel der Teams in Ihrem Unternehmen ist dabei ein entscheidender Faktor, da sich Teams und Unternehmen wechselseitig beeinflussen. Entwickelt sich ein Team, entwickelt sich dadurch das gesamte Unternehmen. Wir unterstützen Ihre Teams und Lerngemeinschaften bei der Einführung kollegialer und kollaborativer Arbeitsweisen (Teamentwicklung).
Die aktuellen Rahmenbedingungen fordern von Unternehmen, hohe Komplexität und Unsicherheit auszuhalten und einen flexiblen Umgang damit zu entwickeln – und darin wiederum Stabilität zu finden. Um bei diesem Wellengang auf Kurs zu bleiben, braucht es Elastizität und kontinuierliche Lern- und Anpassungsprozesse. Ihren wesentlichen Ausrichtungspunkt und Nordstern finden Sie in einem sinnstiftenden Zukunftsbild Ihres Unternehmens. Mit Blick auf das Wesentliche begleiten und gestalten wir Ihre Strategiearbeit, die wir als eine gemeinsame Organisationsleistung durch Beteiligung Ihrer Mitarbeitenden verstehen: alle an Bord tragen ihren Teil zum Gelingen der Strategie bei.
Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Unternehmensziele aus dem Zukunftsbild abzuleiten. Und Ihre Unternehmensstrategie einschließlich aller Meilensteine, Maßnahmen und Messgrößen auf die definierten Ziele auszurichten. Gemeinsam gestalten wir die Übergänge und stellen mit Ihnen die Weichen für Transfer und Umsetzung Ihrer Strategie in Ihren Unternehmensalltag. Zum Leben erwacht Ihre Strategie dann mit der zeitgleichen Einbindung Ihrer Fach- und Führungskräfte, da das Umsetzen der Strategie tägliches Handeln erfordert. Durch kontinuierliches Anpassen und Lernen aus den vorhergehenden Schritten werden Sie Ihre Anpassungsgeschwindigkeit und Veränderungskompetenz entscheidend erhöhen.
Bilder und Narrative helfen Ihnen dabei, sich in einer immer komplexeren Welt zu orientieren. Bilder sagen mehr als tausend Worte und vermögen unser Innerstes anzusprechen. Ein kraftvolles Zukunftsbild ist die wesentliche Grundlage für die Strategiearbeit. Es vermag Ihre zukünftige, wünschenswerte Welt und die Rolle Ihres Unternehmens darin zu visualisieren: bildhaft, sinnstiftend, emotional. So entsteht eine Anziehungskraft, die Ihnen und all Ihren Mitarbeitenden auf Ihrem Weg durch Veränderung und Transformation in Turbulenzen hilft, sich zu orientieren und auf Kurs zu bleiben. Jede anstehende Entscheidung können Sie daraufhin abklopfen, wie sie zum Erreichen Ihrer Unternehmenszukunft beiträgt und so Ihr Handeln darauf ausrichten.
In Ihrem gemeinsamen Gestaltungsprozess des Zukunftsbildes entsteht außerdem eine Werte-und-Haltungs-Landkarte, in der sich die gesamte bunte Vielfältigkeit und das Potenzial Ihres Unternehmens vereint. Das stiftet sowohl Sinn als auch Identifikation. Wir gestalten diesen Entstehungsprozess für Ihr Zukunftsbild gemeinsam mit Ihnen.
Führung im systemischen Sinn meint Beziehungsarbeit und Kommunikation. Darüber hinaus braucht es für eine gute Balance auch Managementkompetenzen wie das Gestalten von Strukturen und Prozessen. Vor dem aktuellen Hintergrund von Digitalisierung und Transformation steht Führung vor enormen Herausforderungen. Das Bündel an Führungsrollen wächst und die gelingende Beziehungsgestaltung zu Mitarbeitenden ist wichtiger denn je.
Ein wesentliches Ziel moderner Führung ist, einen tragfähigen, vertrauensvollen Rahmen zu schaffen, in dem Ihre Führungskräfte und Mitarbeitenden gleichermaßen Verantwortung übernehmen und Herausforderungen gemeinsam lösen. Diese Kompetenz ist heute entscheidend für die Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens. Wir unterstützen Sie und Ihre Führungskräfte dabei, Führung zielgerichtet und wirksam in Ihrem Unternehmen weiterzuentwickeln und dabei besonders Beziehungsgestaltung und Kommunikation im Blick zu haben.
Wir Menschen sind kommunikative Beziehungswesen. Kommunikation entsteht in der Interaktion mit anderen, verbal und non-verbal. So ziehen wir einen Großteil unserer Information aus dem Verhalten anderer. Wir kommunizieren also immer, auch wenn wir nichts sagen. Und schenken dem Senden allerhöchste Aufmerksamkeit. Dass beim Empfangen nur ein Bruchteil dessen ankommt, was gesendet werden möchte, weil der Rest durch Interpretation vervollständigt wird, bleibt leider unbeachtet. Der Empfänger – nicht der Sender – bestimmt die Botschaft.
Wirksame Kommunikation ist daher ein Abgleich, was der eine meint und wie der andere es versteht, um daraus gemeinsames Terrain, Verständnis und Vertrauen entstehen zu lassen. Gerade in Zeiten von schnellem Wandel ist das für eine wirkungsvolle Zusammenarbeit fundamental. Transparenz ist ein weiterer wichtiger Faktor: Stehen wesentliche Informationen für jeden im Unternehmen offen zur Verfügung oder sind sie schwer zugänglich? Jedes vorgelebte Verhalten ist Kommunikation und bestimmt das Verhalten und den Umgang der Menschen in Ihrem Unternehmen miteinander maßgeblich. Und damit das Gelingen von Veränderung in Ihrem Unternehmen.
Kommunikation ist somit eine entscheidende Fähigkeit in allen Aspekten rund um Veränderung und Entwicklung. Wir unterstützen Sie dabei, passende Formate für gelingende Kommunikation in Ihrem Unternehmen zu entwickeln und einzuführen – als Basis für einen kontinuierlichen Lern- und Entwicklungsweg. Wir begleiten Ihre Teams und Lerngemeinschaften bei der Einführung kollegialer und kollaborativer Arbeitsweisen. Dank unserer langjährigen Erfahrung in Markenkommunikation unterstützen wir Sie auch darin, dies in wirksamer Weise nach innen und außen zu kommunizieren für ein attraktives Unternehmer- und Arbeitgeberbild.
Das Design Ihrer Prozesse und Strukturen ist für uns mehr als technische Anpassungen oder die Abbildung einer neuen Organisationsstruktur. Sie dienen dazu, Ihre Mitarbeitenden mit essenziellen Rahmenbedingungen auszustatten, damit sich Kompetenzen weiterentwickeln können: Handlungsspielraum, Verantwortung und Entscheidungsbefugnis sind das unentbehrliche Rüstzeug, wenn die Menschen in Ihrem Unternehmen in Selbstwirksamkeit kommen und ihr volles Potenzial einbringen sollen. Die neuen Anforderungen an Unternehmen verlangen eine hohe Adaptionsfähigkeit und schnelle, tragfähige Entscheidungen. Je komplexer und schneller Ihr Umfeld wird, desto mehr Klarheit über Zusammenarbeit und Verantwortung braucht es, damit Entscheidungen zielorientiert getroffen werden können.
Um das zu ermöglichen, braucht es elastische Prozesse und Strukturen, in denen Beziehungsarbeit, Lerngemeinschaften sowie kollegiale und kollaborative Arbeitsweisen nachhaltig und vertrauensvoll in Ihrem Unternehmen gelebt werden können. Wir begleiten Sie dabei, diesen Rahmen in Ihrem Unternehmen zu öffnen und Ihre Strukturen und Prozesse wirksam auf die gegebenen Anforderungen anzupassen.
