was wir

begleiten

Zukunftsbild

Vor-Bilder helfen dabei, sich in einer immer komplexeren Welt zu orientieren. Ein Bild sagt mehr als tausend Worte. Es bietet einen umfassenderen Zugang und Umgang mit Komplexität als Worte es können. Es visualisiert die Verbindung von Rationalem mit Emotionalem und vermag unser Innerstes anzusprechen. So entsteht eine Anziehungskraft, die uns immer wieder einen Weg aufzeigt, wenn wir Gefahr laufen, die Orientierung zu verlieren.

Auf dieser Basis entwickeln wir mit Ihnen ein Zukunftsbild Ihres Unternehmens. Es hilft allen Mitarbeitenden, sich auf dem Weg durch Veränderung und Transformation immer wieder an dem gemeinsam gestalteten, sinnstiftenden und wünschenswerten Zielzustand des Unternehmens zu orientieren. Und das gesamte Handeln darauf auszurichten. Der Weg dorthin ist wie die Erkundung eines gemeinsamen Sehnsuchtsortes, an dem sich die gesamte, bunte Vielfältigkeit und Polarität des Unternehmens zeigen darf und ihren Platz findet. Ein starkes Zukunftsbild erzählt die Geschichte dieses Sehnsuchtsorts und visualisiert sie gleichzeitig.

Vier wesentliche Gründe für ein Zukunftsbild:

  • Es ermöglicht Orientierung und Ausrichtung
  • Es bietet eine wichtige Entscheidungsgrundlage
  • Es bewegt und bringt im Inneren der Menschen etwas zum Klingen
  • Es stiftet einen gemeinsamen Sinn und bietet Identifikation
   
Vor-Bilder helfen dabei, sich in einer immer komplexeren Welt zu orientieren. Ein Bild sagt mehr als tausend Worte. Es bietet einen umfassenderen Zugang und Umgang mit Komplexität als Worte es können. Es visualisiert die Verbindung von Rationalem mit Emotionalem und vermag unser Innerstes anzusprechen. So entsteht eine Anziehungskraft, die uns immer wieder einen Weg aufzeigt, wenn wir Gefahr laufen, die Orientierung zu verlieren.
Auf dieser Basis entwickeln wir mit Ihnen ein Zukunftsbild Ihres Unternehmens. Es hilft allen Mitarbeitenden, sich auf dem Weg durch Veränderung und Transformation immer wieder an dem gemeinsam gestalteten, sinnstiftenden und wünschenswerten Zielzustand des Unternehmens zu orientieren. Und das gesamte Handeln darauf auszurichten. Der Weg dorthin ist wie die Erkundung eines gemeinsamen Sehnsuchtsortes, an dem sich die gesamte, bunte Vielfältigkeit und Polarität des Unternehmens zeigen darf und ihren Platz findet. Ein starkes Zukunftsbild erzählt die Geschichte dieses Sehnsuchtsorts und visualisiert sie gleichzeitig. Vier wesentliche Gründe für ein Zukunftsbild:
  • Es ermöglicht Orientierung und Ausrichtung
  • Es bietet eine wichtige Entscheidungsgrundlage
  • Es bewegt und bringt im Inneren der Menschen etwas zum Klingen
  • Es stiftet einen gemeinsamen Sinn und bietet Identifikation
 

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Strategiearbeit

Die aktuellen Rahmenbedingungen bringen Unternehmen Unsicherheit sowie Komplexität und fordern flexible, kontinuierliche Planungs- und Anpassungsprozesse. Angesichts dieser Herausforderung gestalten wir gemeinsam und mit ganzheitlichem Blick Ihre Strategiearbeit. Ausgangspunkt dafür ist ein starkes Zukunftsbild für Ihr Unternehmen.

Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Unternehmensziele aus dem Zukunftsbild abzuleiten. Und Ihre Unternehmensstrategie einschließlich aller Meilensteine, Maßnahmen und Messgrößen auf die definierten Ziele auszurichten. Gemeinsam gestalten wir die Übergänge und stellen mit Ihnen die Weichen für Transfer und Umsetzung Ihrer Strategie in Ihren Unternehmensalltag. Zum Leben erwacht Ihre Strategie dann mit der zeitgleichen Einbindung Ihrer Fach- und Führungskräfte. Strategiearbeit als kontinuierliches Anpassen und Lernen wird Ihre Anpassungsgeschwindigkeit und Veränderungskompetenz entscheidend erhöhen.

Führung

Strategiearbeit ist tägliche Führungsaufgabe, in der Ziele und Maßnahmen fortlaufend überprüft und angepasst werden, wenn Veränderung gelingen soll. Transparenz und Partizipation sind dabei wesentliche Erfolgsfaktoren. Die Anforderungen an Führung verändern sich grundlegend parallel zu jenen der Arbeitswelt. Das Bündel an Führungsrollen erweitert sich.

Ein wesentliches Ziel moderner Führung ist, einen tragfähigen, vertrauensvollen Rahmen zu schaffen, in dem Ihre Mitarbeitenden Verantwortung übernehmen und Herausforderungen gemeinsam lösen können. Wir unterstützen Sie auf Ihrem Weg, Führung in Ihrem Unternehmen weiterzuentwickeln.

Organisationsentwicklung

Organisations-entwicklung

Auf Ihrem Weg durch Veränderung und Transformation begegnen Ihnen vielfältige Herausforderungen und Hürden in Ihrem Unternehmen: Prozesse funktionieren nicht mehr effizient, Strukturen passen nicht mehr zu aktuellen Arbeitsweisen, Entscheidungswege dauern zu lange. Wir unterstützen Sie dabei, diese Themen auf Ihre vorhandene Unternehmensstrategie auszurichten und nachhaltig anzupassen, damit Sie mit Ihrem Unternehmen erfolgreich bleiben.

Wesentliche Parameter dafür sind Führung und Regiekompetenz, Gestalten von Zusammenarbeit (Entscheidungen, Verantwortung, Rollenklärung, Fehlerkultur), integrativer Ressourceneinsatz sowie das zielgerichtete Anpassen von Strukturen und Prozessen. Das Zusammenspiel der Teams in Ihrem Unternehmen spielt hierbei eine wesentliche Rolle, da sich Teams und Organisation wechselseitig beeinflussen. Entwickelt sich ein Team, entwickelt sich dadurch die gesamte Organisation. So lassen sich Veränderungen an einer Stelle Ihres Unternehmens ausprobieren und bei Erfolg an weiteren Stellen fortsetzen.

Arbeitgebermarke

Ein Unternehmen, das seinen Führungskräften und Mitarbeitenden eine klare Orientierung und gelebte Ausrichtung bietet, die im Arbeitsalltag spürbar sind, hebt sich deutlich von Mitbewerbern ab. Verantwortungs- und Rollenklarheit ermöglichen Selbstwirksamkeit, erzeugen ein Gefühl von Zufriedenheit und heben bisher ungenutzte Ressourcen. Das langfristige Binden von qualifizierten Mitarbeitenden ist schon heute einer der wesentlichsten Erfolgsfaktoren für Unternehmen. Das Gewinnen von qualifizierten Fachkräften eine immer größere Herausforderung. Als attraktive Arbeitgebermarke wahrgenommen zu werden, ist überlebenswichtig geworden für Unternehmen.

Ihre Arbeitgebermarke entsteht maßgeblich durch die Menschen, die in Ihrem Unternehmen tätig sind. Was sie in ihrem Unternehmensalltag an gelebten Werten, Führung, Anerkennung und Zusammenarbeit erleben, tragen sie nach außen. Eine attraktive Arbeitgebermarke können Sie daher nicht von außen künstlich bilden. Sie entsteht vielmehr organisch von innen heraus durch Identifikation und Zufriedenheit Ihrer Mitarbeitenden. Wir unterstützen Sie dabei, ein attraktiver, wertgeschätzter Arbeitgeber zu werden. Und das – dank unserer langjährigen Erfahrung in Markenkommunikation – auch nach außen spürbar werden zu lassen.