Nachfolge: Was nicht gesagt wird, wird gespürt.
Transparenz ist kein nice-to-have – denn man kann nicht nicht kommunizieren. Wer eine Unternehmensnachfolge erfolgreich gestalten will, sollte vor allem eines im Blick behalten: die Mitarbeitenden. Wer darüber schweigt, sendet trotzdem Signale – und zwar die falschen:🚨 Unsicherheit und Ängste werden geschürt🚨 Gerüchte entstehen🚨 Wer kann, geht … Verkäufer wie Käufer müssen wissen:💡 Transparenz schafft […]
Verträge sichern Eigentum. Vertrauen sichert Zukunft.
In der Nachfolgeplanung wird oft zuerst über Zahlen, Verträge und Übergabemodalitäten gesprochen. Doch all das bringt wenig, wenn das Vertrauen fehlt. Vertrauen entsteht durch ehrliche Gespräche, durch Zuhören, durch gegenseitigen Respekt. Es braucht Zeit – und die Bereitschaft, sich wirklich kennenzulernen. Gegenseitige Wertschätzung und konstruktive Zusammenarbeit entstehen nicht von allein. Sie sind das Ergebnis einer […]
Du siehst den Wald vor lauter Bäumen nicht? – Zeit für Perspektivwechsel in der Nachfolge.
Du bist tief drin im Tagesgeschäft. Entscheidungen. Emotionen. Verantwortung. Kein Wunder, wenn dabei zeitweise der Blick fürs Wesentliche im Rahmen der Unternehmensnachfolge verloren geht. Ein neutraler Begleiter nimmt wahr, was Dir im Alltag entgeht: unterschwellige Konflikte, unausgesprochene Erwartungen, gefährliche Annahmen. Diese Perspektive von außen sorgt für Klarheit, bringt Struktur in die Übergabe, sichert Vertrauen – […]
Klarheit, wo es weh tut – Nachfolge offen und fair miteinander gestalten
Eine Unternehmensnachfolge in der Familie ist kein rein wirtschaftlicher Vorgang.Sie ist ein emotionaler Drahtseilakt zwischen Verantwortung, unausgesprochenen Erwartungen, festgefügten Rollenbildern und Angst vor Streit. Das kann schnell überfordern. Dabei ist genau jetzt Klarheit wichtig – und Struktur. Drei Ansätze haben sich hierfür bewährt:💡 Familiengespräch mit externer ModerationIn einem geschützten Raum können alle sagen, was ihnen […]
Warum viele Nachfolgen scheitern – und was unser Gehirn damit zu tun hat
Bei einer Unternehmensnachfolge wird häufig nur eine Gehirnhälfte angesprochen. Die linke Hälfte – zuständig für Zahlen, Daten und Fakten – ist top trainiert.Die rechte Hälfte – zuständig für Emotionen, Beziehungen und Intuition – bleibt außen vor. Eine Nachfolge ist mehr als eine Transaktion. Sie ist ein tiefgreifender Veränderungsprozess für alle Beteiligten.💡Und genau deshalb reicht Rationalität […]
Nachfolge – Die Flamme übergeben
Kann das sein? Nur 30% der Familienunternehmen überleben den ersten Generationswechsel länger als 5 Jahre …? Das ist verdammt wenig. Warum?💡 Weil Verträge keine Visionen übertragen.💡 Weil ein Titel keine Energie entfacht.💡 Und weil eine Unterschrift keine Schöpferkraft weckt. Wenn ein Unternehmen den Staffelstab übergibt, geht es um mehr als Rechtsformalien. Es geht um die […]
Warum viele Nachfolgen scheitern – und was unser Gehirn damit zu tun hat
Bei einer Unternehmensnachfolge ist häufig nur eine Gehirnhälfte aktiv.Die linke Hälfte – zuständig für Zahlen, Daten und Fakten – ist top trainiert.Die rechte Hälfte – zuständig für Emotionen, Beziehungen und Intuition – bleibt oft außen vor. Eine Nachfolge ist mehr als eine Transaktion. Sie ist ein tiefgreifender Veränderungsprozess – für alle Beteiligten.💡 Und genau deshalb […]
7 wesentliche Gründe, woran Unternehmens-Nachfolgen scheitern
Die Übergabe eines Unternehmens ist mehr als nur ein Verwaltungsakt – sie ist hochemotional, hochkomplex und strategisch hochbedeutsam. Laut Studien scheitern viele Übergaben an diesen 7 Faktoren: 💡 Emotionale Bindung an das Lebenswerk37 % der Unternehmer haben Angst, die Kontrolle zu verlieren (IfM Bonn) 💡 Fehlende Vorbereitung des Nachfolgers35 % der internen Nachfolger fühlen sich überfordert (KfW) […]
Was Käufer sich von Verkäufern wünschen – und warum Nachfolge mehr als ein Deal ist!
Gerade hatten wir ein Gespräch mit einem kaufwilligen, jungen Duo, das mit großem Respekt vor einem Lebenswerk und in aller Wertschätzung ein mittelständisches Unternehmen übernehmen möchte und im wie am Unternehmen arbeiten will. Es ist simpel – aber nicht einfach. Viele Übergaben scheitern. Nicht, weil Käufer nicht bereit sind, Verantwortung zu übernehmen. Oder die Finanzierung […]
SOURCE – Es kann nur EINE geben?!
Letzte Woche bin ich spontan zu einem sehr inspirierenden Impuls-Workshop bei Unity Effect eingeladen worden. Johannes Hochholzer stellte zusammen mit Sabrina Meissel das interessante Konzept SOURCE von Peter Koenig vor. Was inspiriert mich daran?💡 Jede menschliche Initiative startet mit einer einzigen gründenden Person: der SOURCE.💡 Die SOURCE ist immer EINE Person, die zuerst das erste […]
