Der intuitive Geist ist ein heiliges Geschenk und der rationale Verstand ein treuer Diener (Albert Einstein). Intuition und rationales Denken sind keine getrennten Prozesse, sondern sie gehen in einem komplexen Vorgang unseres Gehirns Hand in Hand.
Wir verfügen alle über ein unsichtbares Informationsfeld, das für jeden Menschen mehr oder weniger ausgeprägt wahrnehmbar ist. Unsere Intuition erfasst diese Information – ein unmittelbares, ahnendes Erfassen. Und greift in Sekundenbruchteilen auf unser gespeichertes Erfahrungswissen zu.
Als Eingebung schickt sie uns dann Gedanken, Gefühle und Bilder: vor-bewusst. Im Unternehmenskontext stehen wir unter dem Druck, ständig viele, schnelle Entscheidungen treffen zu müssen. Hand auf’s Herz: Wer gibt zu, dass er intuitiv entschieden hat? Oder wird dazu ermutigt?
🔦 Bei komplexen Entscheidungsfindungen liefern Intuitionen verschiedener Beteiligten in kürzester Zeit wichtige Hinweise über rationale Überlegungen hinaus
🔦 Intuitiv gewonnene Wahrnehmungen und Einschätzungen brauchen einen bewussten Austausch darüber, um eine tragfähige Entscheidungsgrundlage zu erhalten
🔦 Intuition kann rational-argumentative Entscheidungsfindung um wesentliche Aspekte ergänzen
Warum schöpfen Unternehmen nicht viel stärker aus diesem riesigen Potential ihrer Mitarbeitenden? Weil Zahlen, Daten, Fakten immer noch mehr zählen. Weil, was nicht messbar ist, kann schlecht verargumentiert werden. Weil da noch immer ein Beigeschmack ist von „Wer´s nicht besser kann, entscheidet halt intuitiv …“.
Dabei ist Intuition ein wichtiges Instrument zur Selbststeuerung und Risikoeinschätzung. Und zahlt sich am Ende aus. Wie ist Ihre Erfahrung im Umgang mit Intuition?
