Drei Säulen für nachhaltigen Erfolg. Mit Veränderungsbereitschaft als Schlüssel.
Erstmal wirken sie wie unabhängig voneinander im Lebenszyklus eines Unternehmens.
Bei genauerem Hinschauen haben sie aber eine GEMEINSAME Basis: die Fähigkeit, Wandel aktiv zu gestalten. Und dabei anpassungsfähig, flexibel und lernbereit zu bleiben.
Was verbindet die drei Säulen?
🔖 Mut zur Veränderung: Es wird offensichtlich, dass etwas hakt und verlangt, eingespielte Strukturen und Prozesse zu hinterfragen. Und anzupassen. Und oft braucht es großen Mut, Altes loszulassen und Neues zuzulassen.
🔖 Wachstum aktiv gestalten: Wachstum ist selten geradlinig. Krisen sind eine logische Folge, wenn etwas aus dem bisherigen Rahmen herauswächst. Sich der Krise zu stellen, hilft neue, tragfähige Lösungen zu entwickeln und so neue Wachstumsmöglichkeiten zu schaffen.
🔖 Fokus Zukunft: Gerade in großen Umbrüchen braucht es ein klares, sinnstiftendes Zukunftsbild, das Orientierung bietet und ein Ausrichten des Handelns ermöglicht.
🔖 Kraft des Loslassens: Transformation, Wachstumskrisen oder Unternehmensnachfolge erfordern von allen Beteiligten die Fähigkeit loszulassen. Wenn Überholtes verabschiedet und losgelassen wird, kann Neues kraftvoll entstehen.
🔖 Lernen und Anpassungsfähigkeit: In unserer BANI Welt ist die Fähigkeit zu lernen und sich anzupassen eine notwendige Grundkompetenz. Wissen, das sich durch Ausprobieren und Auswerten von Erkenntnissen aus Erreichtem und Fehlern immer mehr anreichert, ist der Schlüssel für nachhaltiges Wachstum und Erfolg.
🔖 Kommunikation und Zusammenarbeit: Transparente Kommunikation ermöglicht Zugang zu Wissen für alle Beteiligten. Wer daraus ein gemeinsames Verständnis schafft und Eigenverantwortung stärkt, ebnet den Weg für Kollaboration. Als Basis für Innovationskraft von Unternehmen.
🔖 Orientierung durch Führung: Erfolgreiche Transformation, Bewältigung von Wachstumskrisen und gelingende Nachfolge benötigen eine sinnbasierte Führung, die Orientierung bietet, Verantwortung übernimmt und zur Selbststeuerung einlädt.
Was braucht es aus deiner Sicht für erfolgreiche Veränderung?